Olemme kokeneita muutosviestijöitä ja tiedämme, että henkilöstön sitouttaminen muutokseen on onnistumisen perusta – olipa kyseessä strategian päivitys, organisaatiomuutos, muutosneuvottelut, työtapojen muutos, toimitilojen muutto tai yrityskauppa.
Muutoksen julkistus on alkuvihellys varsinaiselle muutostyölle. On tärkeää, että selkeä muutosviestintä jatkuu säännöllisenä ja sen onnistumista seurataan jatkuvasti.
Tulemme muutokseen mukaan mielellämme jo suunnitteluvaiheessa, mutta pystymme hyppäämään myös liikkuvaan junaan.
